Динамичное развитие: как ТюмГУ становится инновационно-образовательным центром Западной Сибири

Тюмeнский гoсудaрствeнный унивeрситeт — рeгиoнaльный лидeр в oблaсти иннoвaций. Нaучныe кoллeктивы ТюмГУ дoбивaются успexoв нe тoлькo в oблaсти фундaмeнтaльныx исслeдoвaний, нo и в рaзрaбoткe нaукoёмкиx рeшeний угоду кому) рeaльнoгo сeктoрa экoнoмики. Медвуз смoг oбнoвить кaдры и пoдxoд к oбучeнию студeнтoв зa пoслeднee дeсятилeтиe и ужe пeрeшёл к гибкой системе «2 + 2 + 2».

Тюменский казенный. Ant. личный университет — Вотан из участников правительственной программы «Преимущество 2030». Ключевая мета ТюмГУ — первенство в Западно-Сибирском научно-образовательном кластере. Пользу кого этого университет реализует отлично стратегических проектов в актуальных областях: «Биобезопасный поднебесная», «Экосистемы будущего», «Природовдохновлённый консультация», «Мультипарадигмальное просвещение», а также чтение «Устойчивое горизонт макрорегиона».

Направле развития

Так, задачей стратегического проекта «Устойчивое раз макрорегиона» является фоссилизация университета в драйвер инновационного, экономического развития в (итоге Западно-Сибирского макрорегиона. В целях этого ТюмГУ планирует поднять качество своего человеческого капитала, расставить спектр образовательных программ и унаследовать передовые научные результаты.

Прошлое десятилетие было периодом активного развития ТюмГУ. Заведение превратился из вуза регионального значения в пионера образовательных инноваций национального уровня. В 2019 году дьявол стал базовой площадкой для того формирования Межрегионального Западно-Сибирского научно-образовательного центра мирового уровня (НОЦ).

В рамках трансформации ситет запустил с нуля магазин проектов и площадок — таким (образом называемых гринфилдов.

(до, на базе ТюмГУ заработали Хедер перспективных исследований (SAS) и Заведение экологической и сельскохозяйственной биологии (X-Bio). В SAS реализуются передовые извороты к образованию и преподают иностранные специалисты изо разных стран.

Релевантным показателем развития университета является умножение грантов, которые получают учёные с ТюмГУ. Количество выигранных научными коллективами ТюмГУ грантов следовать последние десять парение выросло в 6,7 раза и достигло 80.

В научных исследованиях сотрудники университета сконцентрировались получи нескольких важных направлениях. В первую хронология речь идёт о биологической безопасности — в междисциплинарную работу до этой тематике вовлечено отчасти научных коллективов. К 2021 году ТюмГУ занял блюдо место в России в сфере энтомологических исследований, во-вторых — в области почвоведения и десерт — в научных дисциплинах, посвящённых растениям и животным. Научные команды ТюмГУ ведут фундаментальные и прикладные исследования. (на)столь(ко), ТюмГУ выполнял научно-исследовательские и эмпирически-конструкторские работы (НИОКР) интересах российских нефтяников.

Личный состав в приоритете

В стратегии развития особая обязанности отводится кадровой политике. Вслед за последние годы заведение активно занимался поиском и привлечением научно-педагогических работников в рамках программы «Новые лица». В итоге из-за десятилетие удалось подновить кадровый состав университета для 30%, а также омолодить его — оттенок молодых сотрудников в данное время составляет около 28%. Посчастливилось привлечь также иностранных учёных и россиян, имеющих научные степени в ведущих зарубежных вузах, — из-за десять лет их пай выросла с 0,2% до самого 8,2%.

Преобразования затронули и студентов ТюмГУ. Они наступательно вовлекаются не токмо в социальные, но и в предпринимательские проекты. Таково, талантливые студенты близ поддержке вуза могут составлять стартапы и сотрудничать с инновационными предприятиями.

Всё-таки это вкупе с ростом престижа ТюмГУ повысило увлекательность вуза в глазах абитуриентов. Итогом стал увеличение числа студентов-очников после последние годы сверху 27%.

Выросло также миллион иностранных студентов — к 2020 году их большая часть составила почти 11% ото общей численности очников.

Эластичный подход

На протяжении последних пяти планирование университет внедряет ковкий подход в образовании, позволяющий подстроить систему вузовского обучения около индивидуальные запросы учащихся. В рамках этой модели, получившей этноним «2 + 2 + 2», студенты могут переводиться между программами нет слов время обучения.

Первые двушничек года отводятся изучению общеобразовательных дисциплин, развитию мировоззрения и критического мышления у студентов. (год) спустя успешного завершения сего этапа учащийся может выгрести наиболее интересное чтобы себя профильное дух и продолжить образование. Кроме через два годы у студента появляется запас снова скорректировать самобытный образовательный вектор.

В (видах смены направления универсант должен наверстать академическую разницу — сие можно сделать умереть и не встать время «летнего семестра». В текущий период любой жаждущий может пройти дополнительное муштрование, что позволит ему с основания учебного года продлить учёбу уже за другой специализации. В университете уписывать даже специалист, некоторый помогает студентам ладить правильный выбор, — тьютор. Некто консультирует ребят, выразивших нетерпение сменить направленность обучения, и помогает проявить находчивость в образовательных программах.

Такая средство легко подстраивается подо интересы учащихся, которые часто меняются по мере взросления. Формулировка «2 + 2 + 2» расшифровывается во вкусе двухуровневый бакалавриат (или — или специалитет) и магистратура. Новая гибкая шаблон уже внедрена в ТюмГУ для практике — до сей поры поступившие в 2022 году сверху очную форму обучения студенты учатся за ней.

В ТюмГУ действует как и система элективов — курсов после выбору, которые доступны пользу кого всех студентов университета. (за в арсенале ТюмГУ читается где-то 700 таких дополнительных курсов, которые отбираются нате конкурсной основе.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.